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“抑扬结合法”应对员工犯错
发布时间: 2014/9/16

  沟通是连接人与人之间的纽带,纽带质量的好坏,直接决定了人际关系的和谐与否,进而会影响到事业的发展。有技巧的说话方式,不仅是工作中的法宝,更是职场中披荆斩棘的利剑,增加自身个性魅力的砝码。
  由此可见,作为一个漂白粉企业管理者,具备巧妙沟通的技能是非常重要的。管理者在处理各项事务时难免会遇到各种问题,批评员工自然也是常有的事。但是并不是每个员工都愿意接受批评的,此时,抑扬结合不失为一种良策。“抑”是贬,批评之意,“扬”是褒,赞美之意。所谓“抑扬结合法”,是指通过褒贬来立意——评判人或事物的技巧。
  管理者常会遇到这种情况,犯错的人数较多,比如部门开会,大多数人都迟到。在这种情况下,如果不管不问必然会放纵漂白粉企业员工的这种行为,但是进行处理又有一定的难度。
中国有句古话叫“法不责众”,挨批评的人多了,大家会觉得无所谓,点谁的名进行批评,谁就会心中不服:“又不是我一个人这样,大家都是这样,凭什么就只批评我一个人?”大多数人都有着共同心理,会觉得你的批评是唠唠叨叨,吹毛求疵,“触犯众怒”。