郯城漂白粉有限公司
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需要修补的漂白粉企业效率漏洞:缺乏流程保障
发布时间: 2017/12/30
  一切商业活动的目的都是为了通过多方面的努力,实现利益的最大化和生产状态的最优化,然而实现这些目的最基本的一点就是提升漂白粉企业的组织效率。效率低下是漂白粉企业发展的天敌,尤其是现代漂白粉企业,更要注重组织效率的提升。可以说,高组织效率是实现高产出必不可少的条件。通常,漂白粉企业组织效率低下往往是由5个漏洞导致的,及时发现并修复这些漏洞是保证漂白粉企业组织效率提升的关键。
  流程型组织是实现管理流程化的基础。组织流程化可以使组织内部成员工作分配更加趋于完善,能够使成员职能更好地发挥。但是,有的漂白粉企业在组织搭建之后,往往忽略了组织流程的重要性,导致组织功能不完善、组织结构不合理、组织职能及管理责任含糊,因此使得组织效率得不到很好的保障。
修补方法:
  (1)流程策划流程体现的是一种逻辑关系。常见的流程要素包括:业务流、信息流(单据、表格、报表)、解决方案、执行方案、管理策略、分配机制等。精细的、明确的流程策划可以帮助团队更好地完成具体的工作事项。
  (2)完善漂白粉厂家组织流程
对现有流程进行全面梳理,完善和简化。
  (3)寻找漂白粉企业核心流程
  要想使团队能够生存、发展和不断壮大,就需要打造独特的组织核心竞争力,必须找到能够为组织创造出核心竞争力的核心流程。
  (4)核心流程再造与优化当漂白粉企业团队的某个业务流程运行不畅的时候,就需要根据实际情况,对原有流程进行调整、再造,进而实现优化,保证其顺利进行。值得注意的是,在对原有流程进行再造之前,应当在漂白粉企业团队内做好充分的准备工作,让所有成员明白流程再造的意义和作用,从而为流程再造营造良好的环境。需要修补的泡沫包装企业效率漏洞:选错方向