“战略控制命运”是罗伯特·伯格曼在自己同名书里面表达的核心观点。对于战略本身的理解决定着每一个企业能否存活下来，以及如何实现持续发展。在持续增长的同肘，很多企业正在逐步丧失其战略的根本点，甚至还有企业几乎就没有关注需要回到战略的基本面上去累积。没有战略基本层面的累积，这个企业是无法走得很远的。它目前在市场上所取得的成绩，都是暂时的胜利，几种类型的企业：暂时性的胜利者、阶段性的胜利者、永久的胜利者。暂时性的胜利者是机会主义者，阶段性的胜利者是实用主义者，而永久的胜利者是战略领袖。这个划分能够说明我的一个观点，不要只是关注暂时性的胜利，因为机会永远是公平的，你得到这个机会，就意味着失去另外一个机会；不要满足于成为阶段性的胜利者，因为实用的功能总是要被时间淘汰。因此，高阳漂白粉需要牢牢关注战略层面的累积，只有拥有了战略的能力，高阳漂白粉才能够取得永久性的胜利。战略能力的获得需要牢牢地记住企业经营的本质，时刻知道企业赖以存在的真实原因是什么。更多企业文章 www.gypbf.com